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思想と実装。

営業AI・データ活用・営業組織づくり。

なぜCRM内の顧客データが分析に使えないのか?データ活用を阻む8つの原因
約6分

なぜCRM内の顧客データが分析に使えないのか?データ活用を阻む8つの原因

- CRM導入のメリットは顧客管理だけでなく、顧客情報をクラウド上に一元管理し、統合された顧客データの分析から収益向上に繋がるインサイトを発見できることにあります。 - しかし、実態はCRMで集めたデータが使えないことが多いです。 - 理由としては営業が入力しない、データの定義ができていない、データクレンジングができていないなど質に課題がありそうです。

CRM・SFA・データ活用CRM 使いこなせないCRM/SFA
BI ツールの落とし穴  導入したのに成果が出ない4つの理由
約6分

BI ツールの落とし穴 導入したのに成果が出ない4つの理由

- 90%もの企業では BI ツール導入による成果をあげられていない - BI ツールで成果を出せない4つの原因として、以下が挙げられる - そもそものデータの品質が低い、 データがサイロ化されている、BIツールのどの指標を見ればいいのか分からない、BIツールでデータを可視化したが施策に繋げられない

経営管理BIデータ活用見える化
CRMの活用に失敗する25の原因をフェーズ別に解説
約9分

CRMの活用に失敗する25の原因をフェーズ別に解説

- CRM導入前の失敗要因として、目的の曖昧さや導入前に比較しないことがあげられる。 - CRM導入時の失敗要因として、導入後のフォローができてないことや社員に理解してもらえないことがあげられる。 - CRM導入後の失敗要因として、運用体制やルールが不明瞭なことや、必要なデータが何か理解できていないことがあげられる。

CRM・SFA・データ活用CRM 使いこなせないCRM/SFA
CRMを活用できていない企業によくある勘違いとそこから打破するための施策
約6分

CRMを活用できていない企業によくある勘違いとそこから打破するための施策

- サブスクリプションモデルの普及により、顧客との関係性を深めることは重要となっています。その中で顧客データの記録をできる CRM は非常に重要な役割を持っています。顧客の過去の行動から興味関心または課題を見つけ出し、顧客に合わせた提案や対応が可能となります。さらに、全体の記録の数値から現状の事業上の問題点まで把握することができ、事業を成長させるために必要不可欠なツールです。

CRM・SFA・データ活用CRM 使いこなせないCRM/SFA
なぜインサイドセールス導入の効果が出ないのか?分業を成功させるデータ統合の重要性
約8分

なぜインサイドセールス導入の効果が出ないのか?分業を成功させるデータ統合の重要性

- 従来はウェブ上での顧客獲得を実現するマーケティング手法が浸透していなかったため、営業マンが顧客の購買プロセス全体を担当することができました。しかし、現代ではデジタルと融合したマーケティングが発展し、顧客が自ら情報収集する環境が整っています。潜在顧客にいち早くアプローチをかけることが、顧客獲得競争が激しいサブスクリプションビジネスにおける成功の鍵となるでしょう。

営業成果創出プロセスインサイドセールスデータ活用
営業チームの課題を見える化する 営業パイプラインの分析方法
約5分

営業チームの課題を見える化する 営業パイプラインの分析方法

- 「営業が売上を立てないと収益が上がらない」というプレッシャーを抱えながら、アポイントの取得などに苦戦する営業担当者は少なくないでしょう。そして、営業責任者は、そのような営業担当者に対して次のKPIを設定したり、能力改善のサポートに回るなど、多くのマネジメント業務に追われていることだと思います。営業チームは、これらの日々の業務の煩雑さに加え、絶えず急速に変化する市場やクライアントのニーズを理解し、対応していかなければなりません。そこで、常に営業活動をデータで管理し、より業務を効率化させるための手段として、営業パイプライン管理というものがあります。営業活動におけるリード獲得から、顧客獲得までの一連の流れである営業パイプラインで何が起きているのかを分析することでチームの抱えている課題を見つけやすくなります。

CRM・SFA・データ活用データ活用営業生産性向上見える化
なぜ ROI の測定が重要なのか?数字を意識したマーケティング戦略の設計方法
約7分

なぜ ROI の測定が重要なのか?数字を意識したマーケティング戦略の設計方法

- ROI を算出することで施策ごとの収益へのインパクトを明確にでき、正しい意思決定ができる - ROI を元にマーケティングを改善するとともに、長期的な売上を伸ばす視点が大事である - 長期的な売上を伸ばす上で顧客との関係構築が重要であり、そのためには顧客エンゲージメントが鍵となる

営業成果創出プロセスリード獲得経営指標顧客エンゲージメント
事業成長を実現する「デマンドジェネレーション」の概要・手順とは?
約9分

事業成長を実現する「デマンドジェネレーション」の概要・手順とは?

- デマンドジェネレーションとは、見込み顧客の創出や見込み顧客を生み出すための行動全般のことを意味します。 - デマンドジェネレーションは「リードジェネレーション(リード獲得)」「リードナーチャリング(リード育成)」「リードクォリフィケーション(リード受注)」の3つのプロセスに分類できます。 - デマンドジェネレーションを構築するためには、マーケティング・セールスのプロセス全体を最適にすることが不可欠です。

営業成果創出プロセスインサイドセールス

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