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思想と実装。

営業AI・データ活用・営業組織づくり。

Salesforce の導入で失敗しないために知っておくべきこと
約10分

Salesforce の導入で失敗しないために知っておくべきこと

Salesforce 導入を成功させるポイントとして「導入目的を明確にする」「定着化に向けた運用体制を整備する」ことが挙げられる。導入時のよくある失敗例として「既存システムからの移行が進まない」「現場がデータを入力してくれない」「導入効果がなかなか見られない」といったことが挙げられる。システム自体を導入することが目的と

CRM・SFA・データ活用CRM/SFAデータ活用営業ツール活用
営業を組織的に伸ばす掛け算の営業DX【ウェビナーレポート】
約7分

営業を組織的に伸ばす掛け算の営業DX【ウェビナーレポート】

売上がアプローチ量と質(転換率)の掛け算であるため、成果を伸ばすには、質を担保しつつ量も伸ばすことが必要になる。量と質を増やすためにはテクノロジーを活用することが必要で具体的には SEP(セールスエンゲージメントプラットフォーム)の活用が有効である。従来の SFA、 CRMでは売り上げを増やす仕組みになっていないため効

CRM・SFA・データ活用データ活用営業ツール活用営業生産性向上営業組織体制
営業とマーケティングで相乗効果を上げるには?【ウェビナーレポート】
約11分

営業とマーケティングで相乗効果を上げるには?【ウェビナーレポート】

営業部門とマーケティング部門の連携がうまくいかない理由として「相互の理解不足」「目的がそろっていない」ことが挙げられる。The Model の難しいポイントとして「CROを担える人材の不足」「KPIの共有の不足」「データ連携がない」ことが挙げられる。LTVを高めるためにマーケティングや営業といった部門間の連携や、データ

営業成果創出プロセスThe Model営業組織体制
営業力強化の方法とは 活用できるツールと方法論を解説
約11分

営業力強化の方法とは 活用できるツールと方法論を解説

営業力を強化する方法として「社内での営業のノウハウを共有すること」「顧客情報の共有」「ほかの部門との連携」が挙げられる。営業力強化を効果的に実現するためには「営業プロセスの可視化」「営業プロセスの標準化」が挙げられる。営業力を強化するためにお勧めのツールとして CRM 、 SFA 、 SEP が挙げられる。SEP を利

営業成果創出プロセスCRM/SFA営業ツール活用営業生産性向上
【BtoB 営業】営業手法と成功のポイント、陥りがちな点を解説
約10分

【BtoB 営業】営業手法と成功のポイント、陥りがちな点を解説

BtoC 営業との違いとして「規模の大きさ」「購入者と利用者の相違」「購入までの検討機関の長さ」などが大きく異なってくる。BtoB 営業で成功するポイントとして「稟議を見据えた提案」「検討に時間がかかる点を考慮したコミュニケーション」「顧客との関係構築」が挙げられる。BtoB 営業で売り上げるには顧客それぞれに最適化し

営業成果創出プロセス営業生産性向上営業組織体制
CRM 分析とは?分析手法とそのポイントを解説
約12分

CRM 分析とは?分析手法とそのポイントを解説

CRM 分析は一般的な新商品・サービスの展開に伴うマーケットのニーズや競合の調査ではなく、あくまで自社の顧客を対象にしたもの。CRM での分析にはいくつか手法があり「RFM 分析」「CPM 分析」「デシル分析」など様々な分析方法が挙げられる。効果的に CRM 分析を行うには「課題と目的を明確にする」「データを活用可能な

CRM・SFA・データ活用CRM/SFA営業ツール活用営業生産性向上

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