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思想と実装。

営業AI・データ活用・営業組織づくり。

経常利益とは?営業利益や当期純利益などとの違いや計算方法を解説
約8分

経常利益とは?営業利益や当期純利益などとの違いや計算方法を解説

経常利益とは、企業が通常行っている業務の中で得た利益のこと。経常利益は「経常利益=営業利益+営業外収益-営業外費用」と計算する。経常利益は、売上総利益や営業利益または、過去の実績と比較することでその企業がどんな稼ぎ方をしているのかを把握できる。経営能率を上げていくためには、獲得効率や顧客維持などの営業活動の生産性に着目

経営管理営業生産性向上営業組織体制見える化
売上高営業利益率とは?その計算方法から上昇させる方法を解説
約7分

売上高営業利益率とは?その計算方法から上昇させる方法を解説

売上高営業利益率は営業利益から売上を割ったもので、本業でいかに効率的に稼ぐ能力があるかを示す経営指標である。売上高営業利益率の平均は業種や企業規模によってことなる。自社のベンチマークとして適切な企業の利益率や自社の利益率の改善度合いを基に、業績を評価するのが望ましい。売上高営業利益率を改善させるには、売上高の改善、原価

経営管理SaaS KPI営業生産性向上営業組織体制
営業が商談後のお礼メールで差をつけるには?
約9分

営業が商談後のお礼メールで差をつけるには?

お礼メールの役割は「認識のずれを防ぐ」「信頼関係の構築」「顧客が検討を進めるためのフォロー」の3点である。基本的に記載しておくべき内容やマナーを把握していることが前提であり、基本ができていないと印象の悪化や信頼を損なうこともある。お礼メールで注意すべきことには「商談の機会をいただいたことのお礼を記載する」「一目で要件が

営業成果創出プロセス営業ツール活用営業生産性向上
【徹底解説】Gartner が示す営業データ分析の戦略的ロードマップ
約22分

【徹底解説】Gartner が示す営業データ分析の戦略的ロードマップ

組織のポテンシャル最大化には、データガバナンス/データリテラシー/高度な分析テクノロジーが必要になる。データガバナンスは顧客体験と相関していて、データガバナンスの確立によって全社的なデータへのアクセシビリティの担保/パーソナライズ化された体験の提供につながる。人ではなく、AI が分析/予測する Sales Engage

経営管理インサイドセールスデータ活用リード獲得営業ツール活用営業組織体制顧客起点の営業プロセス
米国の先進企業が示す2023年以降のエンゲージメント営業の未来
約15分

米国の先進企業が示す2023年以降のエンゲージメント営業の未来

現在のインサイドセールス組織は顧客行動の変化から会話量の減少や商談化率の低下、コストの上昇に直面している。数少ない機会から有効な商談を創出していくためにも、エンゲージメントに着目した営業の重要性が増している。エンゲージメント向上のテクノロジーの市場規模や企業投資は年々増加している。Sales Engagement Pl

CRM・SFA・データ活用データ活用リード獲得営業組織体制顧客起点の営業プロセス
営業とは?営業の種類やトップセールスから学ぶ成果を上げるポイントを紹介
約15分

営業とは?営業の種類やトップセールスから学ぶ成果を上げるポイントを紹介

営業は自社の商品を売り込むのではなく、顧客のニーズを満たす意識を持つことが重要。ヒアリング力、分析力、プレゼン力を伸ばすことが営業力強化には不可欠。トップセールスに共通するスキルや考え方は習慣化、標準化することで組織単位でも反映可能。メンバーの特性を活かした案件の割り振りや、ノウハウをもとに営業の型を作ることで、組織単

営業成果創出プロセスインサイドセールスリード獲得営業生産性向上営業組織体制顧客起点の営業プロセス
営業利益とは?計算方法や経常利益、売上総利益などとの違いを解説
約11分

営業利益とは?計算方法や経常利益、売上総利益などとの違いを解説

営業利益とは、企業の本業で稼ぐ力を示すもので、外部のステークホルダーが企業を評価する際にも重視される。営業利益は次の式で表される。「営業利益」=「売上高」-「売上原価」-「販売費・一般管理費」。サブスクリプションビジネスでは、従来の損益計算書とは異なる指標を用いる。営業利益の向上には、より少ないコストで売上を上げること

経営管理営業生産性向上営業組織体制

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