
エンタープライズ営業を成功させる「関係構築」【ウェビナーレポート】
- 営業を取り巻く環境変化や複雑化を背景に、エンタープライズにおいて関係構築が重要 - ヒアリングなどを重視する組織が多いが、実際には「合意を取っていく」関係の型が必要 - 合意とは、A というプロダクトに対して顧客が課題として捉えているのか(Yes or No)、検討に進むか(Yes or No)というように相手をコントロールしながらも、あくまで顧客起点であることがポイント
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営業AI・データ活用・営業組織づくり。

- 営業を取り巻く環境変化や複雑化を背景に、エンタープライズにおいて関係構築が重要 - ヒアリングなどを重視する組織が多いが、実際には「合意を取っていく」関係の型が必要 - 合意とは、A というプロダクトに対して顧客が課題として捉えているのか(Yes or No)、検討に進むか(Yes or No)というように相手をコントロールしながらも、あくまで顧客起点であることがポイント

- サブスクリプションで成功するためには、多くの機能を変えていく必要があり、結果約9割がサブスク事業に失敗しています。 - 成功のために、顧客獲得型営業からエンゲージメント型営業へと、営業プロセスを変革することが必要です。 - 営業プロセス変革のために、合意形成のプロセス=型を作ることが重要です。

- 外資では、営業活動の効率化のためのデータは、外資系企業では多くの SaaS サービスを利用して収集しています。 - 一方で日本の組織はCRMツールの導入にとどまっています。 - 本当に優秀な外資SaaSの営業担当は、優先順位の高い業務を淡々とスピーディーにこなしています。判断に時間をかけずに、お客様との折衝などに時間を費やしています。

- 製造業におけるデジタル化に関して、ノウハウや知見をどのように標準化していくのか、どのように共有していくのかが課題である。 - デジタル化の推進において、データ活用が重要である。需要に関するデータである販売保守(営業)データをいかにデジタル化し、活用していくかが鍵になる。 - データ活用において、営業プロセスの可視化をはじめ営業活動を見える化することが重要である。

- インサイドセールスは多くの企業で導入が進んできている営業スタイルである - インサイドセールスを成功するためには、営業活動を効率よく行う“型”を構築することが重要である - より精度の高い型を作り上げるためにはツールの利用が不可欠である

- 顧客との関係性構築やメンバーのマネジメントに課題が生じやすいオンライン営業では、営業組織体制やオペレーション設計は顧客起点であることが重要です。 - オンライン営業では、顧客との信頼関係構築を強化する上で、営業プロセスの設計と営業活動の型( Playbook )化が必要となります。 - Playbookをベースに、営業人材が体型的・効率的に学習でき、Playbookに沿った行動をすることで営業の成果(LTV)を最大化できます。

- サブスクリプションの流行でカスタマーサクセスが注目されているが、進め方やKPI設定に悩んでいる企業が多数います。 - カスタマーサクセスを成功させるためには、適切なKPIを設定することが重要です。 - 本記事では、カスタマーサクセスが設定すべき4つのKPI(Churn rate - NPS - MRR - LTV)の測定と計算方法について解説します。

- セールスフォース・ドットコム(SFDC)は世界 No.1の CRM プロバイダーで、2021年度第4四半期の総売上は58億2 - 000万ドル(前年比20%増)。 - カスタマー・サクセスを重視した The Model を中心とする営業体制と、積極的な M&A が同社の成功の要因といえる。 - CRM に加え、マーケティング、セールス、コミュニケーション、BI ツールなど、さまざまなサービスを提供している。

- コロナ禍において、リモート営業の機会が増えています。デジタル化が進む中、顧客の営業に対する期待値も上がり、リモート営業のでも価値訴求ができるスキルが求められています。 - セールスイネーブルメントを実施することで、営業組織の強化ができます。営業マンが短期間で結果を出すことや、トップセールスのナレッジを組織に浸透させ、科学的に実施することが実現可能です。 - SFA や CRMはマネジメントのためのツールとなっています。SFAやCRMで分断されていたデータを一本に繋ぎ、そのデータをもとに、営業担当者に今取るべきアクションを提示してくれるセールスエンゲージメントプラットフォームを活用することで、セールスイネーブルメントを実現できます。

- 営業組織で人材育成を成功させるためには、営業に必要なスキルや特徴を定量的・定性的に測定できていることが大前提 - 営業人材育成の基本的な5ステップ:①営業オペレーションの可視化、②各営業担当者の成果の可視化、③理想的な営業担当者の特徴の抽出、④スキルレベルの可視化、⑤育成プロセスの改善 - 新人営業が短期間でスキルを身につけるための4つのポイント:①短期集中の座学 + 実戦トレーニング、②活動量の増加、③知見の共有、④「合意形成」と「全体最適」への着目

- インサイドセールスの KPI として一般的に設定されるのは、商談設定数、活動量、受注率、受注金額などがある - インサイドセールスの成功のために、適切な KPI の設定とデータ活用が重要 - KPI を管理して営業担当ごとの成果やボトルネックを明確化することで、営業組織の強化・改善が可能となる

- リードマグネットとは氏名、電話番号、メールアドレスなどの個人情報と引き換えにしてでも欲しいと思わせるなにかである - リードマグネットに必要な5つの要素として、「課題を明確にして解決する」「簡潔、迅速に使える」「インターネットで手に入らない内容」「専門性」「ターゲットを絞る」が挙げられる - リードマグネットを作成〜運用まで PDCA を回すことで、常に効果を発揮することができる
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