約5分
ビジネスの意思決定が難しい理由と効果的な解決策とは？
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Accel
思想と実装。
営業AI・データ活用・営業組織づくり。
約8分
資料探しの苦労を解消する「デジタルアセットマネジメント」の重要性と手順
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経営管理見える化
約10分
【名大発VB、オプティマインド】大学発SaaSベンチャーのための3つのメトリクス
- 大学ベンチャー最前線シリーズ、記念すべき第1回は、名古屋大学発の技術ベンチャー企業、株式会社オプティマインドに焦点を当てて展開していきます。同社は2月21日に開催されたICCサミットFUKUOKA2019にて見事優勝された、まさに大学ベンチャーの最前線で活躍されている企業です。
約31分
【失敗事例３０社】資金調達後にクローズした海外スタートアップ
- 失敗事例30社から読み取れるスタートアップの主な失敗の要因は「市場のニーズ不足」「資金管理」「組織マネジメント」の3つである - 失敗しないためには、低予算で市場ニーズを検証することが必要 - また、経営陣をはじめとした会社のメンバー間で目的や方向性を共有し、明確にすることも重要
経営管理経営指標
約8分
投資家が重視する SaaS スタートアップの評価指標とは
- 投資家がスタートアップに出資を決める基準として、事業の健全度や成長性を測る指標を見ている - MRR、Churn、Unit Economics などをまずはじめに理解しておく必要がある - 基本的な指標を理解し、まずは健全とされる水準を達成することが、資金調達・経営を成功させる一番の近道である
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