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営業AI・データ活用・営業組織づくり。

【BtoB 営業】営業手法と成功のポイント、陥りがちな点を解説
約10分

【BtoB 営業】営業手法と成功のポイント、陥りがちな点を解説

BtoC 営業との違いとして「規模の大きさ」「購入者と利用者の相違」「購入までの検討機関の長さ」などが大きく異なってくる。BtoB 営業で成功するポイントとして「稟議を見据えた提案」「検討に時間がかかる点を考慮したコミュニケーション」「顧客との関係構築」が挙げられる。BtoB 営業で売り上げるには顧客それぞれに最適化し

営業成果創出プロセス営業生産性向上営業組織体制
PMF を見据えたインサイドセールス立ち上げ方【ウェビナーレポート】
約11分

PMF を見据えたインサイドセールス立ち上げ方【ウェビナーレポート】

少子化による労働力人口の減少などを背景とした人手不足、企業を取り巻く環境の変化、デジタルマーケティングの普及により、近年インサイドセールスが注目を集めている。インサイドセールスの役割は、見込み顧客に対して電話やメールなどでコンタクトをとり、顧客ニーズを引き出したうえで商談につなげ、最終的には製品購入やサービス契約に導く

営業成果創出プロセスインサイドセールス営業生産性向上営業組織体制
【徹底解説】営業プロセスを最適化・効率化する The Model とは?
約9分

【徹底解説】営業プロセスを最適化・効率化する The Model とは?

The Model では、営業プロセスを「マーケティング」「インサイドセールス」「フィールドセールス」「カスタマーサクセス」の4つのフェーズに分ける。The Model の本質は、「顧客の行動起点の一貫した営業プロセスの構築する」「各部門が連携し、顧客体験を向上する」の2点。he Model の営業プロセスを実行するに

営業成果創出プロセスThe Model営業生産性向上営業組織体制
インサイドセールス代行会社を活用する際に注意すべき3つのポイント
約8分

インサイドセールス代行会社を活用する際に注意すべき3つのポイント

インサイドセールス代行会社を活用する一般的なメリットとして、営業担当者が商談・提案活動に集中できる、営業活動の効率化、商談機会の増加が挙げられる。一方で、無駄な商談増加やフィールドセールスとの連携不足、営業活動のマネジメントが問題となるケースもある。これらを避けるためには、事前の明確な目標設定に加え、アポ獲得から受注ま

営業成果創出プロセスインサイドセールスインサイドセールス 代行営業 代行営業生産性向上
営業組織の売上を伸ばすために責任者が取り組むべき5つのステップ
約15分

営業組織の売上を伸ばすために責任者が取り組むべき5つのステップ

営業組織の売上が伸びないよくある3つの原因として、「営業活動が属人化している」「顧客の考えや行動を把握できていない」「ツール間の情報が断絶されている」が挙げられる。営業組織の売上向上に向けて、営業責任者は LTV(ライフ・タイム・バリュー)に注目すべき。営業の売上を向上させるために、営業プロセスの構築から現場レベルのス

営業成果創出プロセス営業生産性向上売上向上
【徹底比較】インサイドセールスの生産性向上におすすめのツールを解説
約13分

【徹底比較】インサイドセールスの生産性向上におすすめのツールを解説

インサイドセールスは多くの企業で導入が進んできている営業スタイルである。インサイドセールスを成功するためには、営業活動を効率よく行う“型”を構築することが重要である。より精度の高い型を作り上げるためにはツールの利用が不可欠である

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