NEC 営業1,000名の手入力全廃と「企業神経系」の再構築 〜Salesforce で『勝ちパターン』を組織実装し、投資対効果を最大化させる変革の裏側〜

「多額の投資をして導入したSalesforce。その投資価値（ROI）を、現場の力でさらに引き出せるとしたら？」 詳細なデータを求めるほど現場は入力作業に忙殺され、本来の提案活動から遠ざかる。この構造的課題を解決し、Salesforce 投資の ROI を最大化させるため、NEC様は Magic Moment Playbook を活用した営業1,000名規模での「手入力全廃」という挑戦に踏み切りました。 目指したのは、活動を自動でデータ化することで、Salesforce 上に蓄積された現場の「勝ちパターン」を全社員が実践可能な仕組みとして組織に定着させることです。営業を事務作業から解放し、個人のスキルに依存しない「勝てる組織」へと進化させる。システムのポテンシャルを最大限に引き出し、真の成果へと繋げるための挑戦です。 本ウェビナーでは、本プロジェクトの推進者でもある日本電気株式会社 セールスDX推進グループ プロフェッショナル 原田 隆洋氏と最前線で支援したMagic Moment佐藤が、挑戦の裏側を語ります。

Salesforce を導入する、すべてのエンタープライズ企業に伝えたい。 ** 日本の大企業が長年抱えてきた「営業現場の入力負荷」と「経営判断と現場実態の断絶」という構造的な病理**を、どうか諦めないでください。 現場の入力負荷を減らしながら、CRM という強固な『基盤』を、組織の力を解き放つ『武器』へと進化させる。 日本を牽引するリーダーである皆様がこの変革を推し進めることは、日本経済の生産性を呼び覚ます、力強い原動力となるはずです。1,000名の現場が挑む、現在進行形の変革の軌跡を、ぜひご覧ください。

【限定公開】1,000名変革を支えた「設計思想」の正体 なぜNECは「手入力全廃」に踏み切ったのか。情報の断絶を神経系の不全と捉え、根本解決を志向する**「企業神経論」と「TRUE INDEX」の全貌を**、CEO村尾による寄稿記事にて特別公開。 [▶︎データキャプチャ原論・企業神経論を今すぐ読む]