インサイドセールス責任者が組織として実施すべき３つの施策
インサイドセールスの役割は、マーケティング部門から引き渡されたリードに対して非対面で営業活動を行い、商談可能な状態まで導いてフィールドセールス部門へと引き渡すことです。しかし、アポが取れない・アポを取っても受注に至らないといった課題に悩むインサイドセールス責任者はあとを絶ちません。
弊社 Magic Moment では、AI セールスエンゲージメントプラットフォーム「Magic Moment Playbook」と AI 営業 BPaaS「Revenue BPaaS」の掛け合わせをもって、LINE様やTOPPAN様などの大手企業を始め様々な事業におけるインサイドセールスの立ち上げから成果創出を支援して参りました。その取組みの中で、インサイドセールスチームが組織内で機能するためには何が必要なのかといったポイントが見えてきました。
そこで今回のウェビナーでは、インサイドセールスチームが成果を上げるために責任者がやるべき施策について深堀っていきます。
【本ウェビナーの内容】
- インサイドセールスの本質的な役割
- インサイドセールス組織でよくある問題と要因
- インサイドセールスの問題を解決する3つの施策
アジェンダ
- インサイドセールスの本質的な役割
- インサイドセールス組織でよくある問題と要因
- インサイドセールスの問題を解決する3つの施策
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